20101009 藝人周杰倫 精明又浪漫的CEO藝人周杰倫 精明又浪漫的CEO我唱的歌詞要有點文化 因為隨時會被當教材CNN能不能等英文好一點再訪 時代雜誌封面能不能重拍隨時隨地注意形象 要控制飲食不然就跟杜莎夫人蠟像的我不像（本來就不像）好萊塢的中國戲院地上有很多手印腳印 何時才能看見我的掌 ——周杰倫，「超人不會飛」 文∕盧昱瑩2010年10月 Cheers雜誌出道10年的心路歷程，在一首「超人不會飛」中娓娓道來。 10年來，他開了100室內設計場演唱會，平均每年10場；登上美國《時代》雜誌（TIME）亞洲版封面、接受CNN訪問；第一次演電影，就拿下最佳新人獎；首度執導演筒，便締造當年國片票房新紀錄；拍電視劇、成為好萊塢電影演員，今年9月，他開始接電視節目、當主持人。大家暱稱周杰倫為「周董」，但事實上，他的確是個不折不扣的CEO！ 娛樂事業之外，畫出周杰倫的副業版圖，令人驚訝：包括2間餐廳、3間潮T店、製作公司，甚至跟南拳媽媽的彈頭、宇豪合作成立音樂教室，同時販售在電視劇《熊貓人》中裝潢出場的彩色鋼琴。「因為好勝，所以成功。」2年前，周杰定義自己的成功在於好勝，至今仍舊禁得起考驗。做為紅遍亞洲的偶像明星，舞台上的周杰倫，人們很熟悉；然而做為經營者跟管理者時，周杰倫如何詮釋？擴張、授權、搶商機這些總是跟企業家連在一起的形容詞，放在周杰倫身上，也很合適。精明：就算玩票，也要搞很大2006年，周杰倫因為想有個和朋友聚會、與歌迷貼近的場所，和朋友合資開了「Mr. J義法廚房」，看似玩票，其實周杰倫一開始就有把“Mr. J”品牌化、室內裝潢複製化的念頭。「我們正朝專業的餐飲集團邁進，」Mr. J義法廚房專案經理曾賢毓說。餐廳經營4年後，他們預計最晚在明年底前進大陸，透過與專業餐飲集團合作，由他們授權“Mr. J”這個品牌，旗下可以包含各式餐廳，但店內風格要與周杰倫貼近。「我們希望成為台灣第一個走出去的藝人餐廳品牌，」曾賢毓指出。不管再忙，周杰倫只要有空就會出席餐廳月會，對經營大方向提供建議。在他與國中同學蔣先威合作的服飾品牌店中，一樣能嗅出他的參與。走進位於台北市東區巷內設計裝潢的PHANTACi，黑色配上桃紅色的店面，顯示「周董」欣賞的「低調華麗」風，一入門，馬上看到一張在周杰倫MV中出現過的古董椅、牆上掛著鋼琴詩人蕭邦的肖像畫，還有幾雙球鞋擺設在樂譜架上。就跟所有老闆一樣，周杰倫也很懂得借力使力，為自己的產品「宣傳」。就像為了演唱會維持體態，他從台北東區慢跑到公司時，「會先打個電話給我，要我趕快拿件店內衣服給他穿，」PHANTACi總監蔣先威說，周杰倫對於自己要做的事，一定從各方面思考如何達到「效果」。只是，在「系統傢俱精明」與「浪漫」之間，「感覺」還是佔了他做決策很大的比重。比方說，在原物料連年上漲時，餐廳自行吸收成本、從未漲價，「我們本來就不是以營利為目的，」曾賢毓解釋。浪漫：不為賺錢，要當自己生命的超人拍電視劇 《熊貓人》，是為了完成與彈頭10年前的夢想：告訴社會，每個人可以當自己生命裡的超人，愛無法被金錢衡量。他們想要打造一個「亞洲的英雄」，用戲劇來呈現。不管在中國大陸還是台灣，《熊貓人》一直無法以原版剪接的方式上映，彈頭甚至跳下來自己系統家具奔走，到各電視台接洽節目部業務與主管，希望有電視台買他們的原版戲劇，「這件事從頭到尾溝通，我就花了50萬電話費！」他說。最初中天本來有意播放，卻礙於年度預算用罄，來不及爭取預算買戲而作罷。沒想到，在某次與企業家的餐敘場合，中天董座蔡衍明竟然就坐在彈頭隔壁，他顫抖地傳簡訊給周杰倫，周杰倫回了一句：「衝！沒試就沒機會了！」他才鼓起勇氣向蔡衍明說明，竟因此得到下次見面的機會，並促成《熊貓人》成功在中天播映。當時蔡衍明的一諾千金，讓彈景觀設計頭十分感念，「杰倫也一諾千金，他說只要有電視台願意上《熊貓人》，就一定在那邊開節目，」彈頭有些激動地說，周杰倫是他看過執行力最強的人，「他曾經說過，這輩子他沒有事情沒做到，也沒有夢想沒完成。」拍《熊貓人》可以連續3、4天不睡覺，中天要他配合宣傳2天，他也說到做到。接下來如果能集到資金，他們還想把《熊貓人》拍成電影。「亞洲人輸好萊塢的不是頭腦，只是錢，」周杰倫這麼對彈頭說。「很有頭腦的藝術家」是合作夥伴曾賢毓對他的描述，就算沒時間建築設計參與副業經營，他也會讓適合的人來做，並完全授權。比如說，餐廳經營由曾賢毓負責、人員培訓交給另一位合夥人范牧群，還請過去待過維多麗亞酒店的主管，負責服務態度訓練；進軍大陸，則交給管理顧問公司。賺錢與否，並不是他經營副業最重要的使命。蔣先威想把特別的元素放在潮T上，但因為不符合市場主流，使得該季營收並沒有達到預期，「但是他只跟我說，創作本來就要堅持自己的想法。」這個CEO很特別，因為既精明又浪漫，因為「挺朋友」比賺錢更要緊；因為做出借貸別人沒做過的事很「屌」，也因為他是周杰倫。入選理由出道10年不墜，開拓台灣音樂新風貌，延燒全亞洲。最近更跨入演戲、導戲、製作與主持領域，與投資副業共創「周氏集團」10年，創23億台幣營收。周杰倫發光法則：1.本業才是重點，一心不二用。2.事情交給專業的人來做。3.懂得操作自己的名氣和形象。4.做什麼事都認真，不玩票。5.以理想驅使自己向前衝與突破。Cheers雜誌 2010年10月號票貼http://www.cheers.com.tw/doc/page.jspx?id=40288abc2b7f68c6012b7fe5acc70092&number=1
全站熱搜
留言列表
