20101009 藝人周杰倫 精明又浪漫的CEO藝人周杰倫 精明又浪漫的CEO我唱的歌詞要有點文化 因為隨時會被當教材CNN能不能等英文好一點再訪 時代雜誌封面能不能重拍隨時隨地注意形象 要控制飲食不然就跟杜莎夫人蠟像的我不像(本來就不像)好萊塢的中國戲院地上有很多手印腳印 何時才能看見我的掌               ——周杰倫,「超人不會飛」 文∕盧昱瑩2010年10月 Cheers雜誌出道10年的心路歷程,在一首「超人不會飛」中娓娓道來。 10年來,他開了100室內設計場演唱會,平均每年10場;登上美國《時代》雜誌(TIME)亞洲版封面、接受CNN訪問;第一次演電影,就拿下最佳新人獎;首度執導演筒,便締造當年國片票房新紀錄;拍電視劇、成為好萊塢電影演員,今年9月,他開始接電視節目、當主持人。大家暱稱周杰倫為「周董」,但事實上,他的確是個不折不扣的CEO! 娛樂事業之外,畫出周杰倫的副業版圖,令人驚訝:包括2間餐廳、3間潮T店、製作公司,甚至跟南拳媽媽的彈頭、宇豪合作成立音樂教室,同時販售在電視劇《熊貓人》中裝潢出場的彩色鋼琴。「因為好勝,所以成功。」2年前,周杰定義自己的成功在於好勝,至今仍舊禁得起考驗。做為紅遍亞洲的偶像明星,舞台上的周杰倫,人們很熟悉;然而做為經營者跟管理者時,周杰倫如何詮釋?擴張、授權、搶商機這些總是跟企業家連在一起的形容詞,放在周杰倫身上,也很合適。精明:就算玩票,也要搞很大2006年,周杰倫因為想有個和朋友聚會、與歌迷貼近的場所,和朋友合資開了「Mr. J義法廚房」,看似玩票,其實周杰倫一開始就有把“Mr. J”品牌化、室內裝潢複製化的念頭。「我們正朝專業的餐飲集團邁進,」Mr. J義法廚房專案經理曾賢毓說。餐廳經營4年後,他們預計最晚在明年底前進大陸,透過與專業餐飲集團合作,由他們授權“Mr. J”這個品牌,旗下可以包含各式餐廳,但店內風格要與周杰倫貼近。「我們希望成為台灣第一個走出去的藝人餐廳品牌,」曾賢毓指出。不管再忙,周杰倫只要有空就會出席餐廳月會,對經營大方向提供建議。在他與國中同學蔣先威合作的服飾品牌店中,一樣能嗅出他的參與。走進位於台北市東區巷內設計裝潢的PHANTACi,黑色配上桃紅色的店面,顯示「周董」欣賞的「低調華麗」風,一入門,馬上看到一張在周杰倫MV中出現過的古董椅、牆上掛著鋼琴詩人蕭邦的肖像畫,還有幾雙球鞋擺設在樂譜架上。就跟所有老闆一樣,周杰倫也很懂得借力使力,為自己的產品「宣傳」。就像為了演唱會維持體態,他從台北東區慢跑到公司時,「會先打個電話給我,要我趕快拿件店內衣服給他穿,」PHANTACi總監蔣先威說,周杰倫對於自己要做的事,一定從各方面思考如何達到「效果」。只是,在「系統傢俱精明」與「浪漫」之間,「感覺」還是佔了他做決策很大的比重。比方說,在原物料連年上漲時,餐廳自行吸收成本、從未漲價,「我們本來就不是以營利為目的,」曾賢毓解釋。浪漫:不為賺錢,要當自己生命的超人拍電視劇 《熊貓人》,是為了完成與彈頭10年前的夢想:告訴社會,每個人可以當自己生命裡的超人,愛無法被金錢衡量。他們想要打造一個「亞洲的英雄」,用戲劇來呈現。不管在中國大陸還是台灣,《熊貓人》一直無法以原版剪接的方式上映,彈頭甚至跳下來自己系統家具奔走,到各電視台接洽節目部業務與主管,希望有電視台買他們的原版戲劇,「這件事從頭到尾溝通,我就花了50萬電話費!」他說。最初中天本來有意播放,卻礙於年度預算用罄,來不及爭取預算買戲而作罷。沒想到,在某次與企業家的餐敘場合,中天董座蔡衍明竟然就坐在彈頭隔壁,他顫抖地傳簡訊給周杰倫,周杰倫回了一句:「衝!沒試就沒機會了!」他才鼓起勇氣向蔡衍明說明,竟因此得到下次見面的機會,並促成《熊貓人》成功在中天播映。當時蔡衍明的一諾千金,讓彈景觀設計頭十分感念,「杰倫也一諾千金,他說只要有電視台願意上《熊貓人》,就一定在那邊開節目,」彈頭有些激動地說,周杰倫是他看過執行力最強的人,「他曾經說過,這輩子他沒有事情沒做到,也沒有夢想沒完成。」拍《熊貓人》可以連續3、4天不睡覺,中天要他配合宣傳2天,他也說到做到。接下來如果能集到資金,他們還想把《熊貓人》拍成電影。「亞洲人輸好萊塢的不是頭腦,只是錢,」周杰倫這麼對彈頭說。「很有頭腦的藝術家」是合作夥伴曾賢毓對他的描述,就算沒時間建築設計參與副業經營,他也會讓適合的人來做,並完全授權。比如說,餐廳經營由曾賢毓負責、人員培訓交給另一位合夥人范牧群,還請過去待過維多麗亞酒店的主管,負責服務態度訓練;進軍大陸,則交給管理顧問公司。賺錢與否,並不是他經營副業最重要的使命。蔣先威想把特別的元素放在潮T上,但因為不符合市場主流,使得該季營收並沒有達到預期,「但是他只跟我說,創作本來就要堅持自己的想法。」這個CEO很特別,因為既精明又浪漫,因為「挺朋友」比賺錢更要緊;因為做出借貸別人沒做過的事很「屌」,也因為他是周杰倫。入選理由出道10年不墜,開拓台灣音樂新風貌,延燒全亞洲。最近更跨入演戲、導戲、製作與主持領域,與投資副業共創「周氏集團」10年,創23億台幣營收。周杰倫發光法則:1.本業才是重點,一心不二用。2.事情交給專業的人來做。3.懂得操作自己的名氣和形象。4.做什麼事都認真,不玩票。5.以理想驅使自己向前衝與突破。Cheers雜誌 2010年10月號票貼http://www.cheers.com.tw/doc/page.jspx?id=40288abc2b7f68c6012b7fe5acc70092&number=1
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